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Saida Boukhedouma

Directeur de thèse

Mourad Oussalah
Zaia Alimazighi
Dalila Tamzalit

Résumé

Cette thèse s’inscrit dans le domaine de la coopération B2B, particulièrement la coopération planifiée supportée par les concepts et les outils de WorkFlow Inter-Organisationnel (WFIO). Un ensemble de schémas de coopération identifiés dans la littérature constitue notre point de départ dans ce travail de thèse. Ceux-ci définissent différents modes de partitionnement, de contrôle d’exécution et d’interaction pour l’interconnexion de processus WF issus de différentes organisations. Néanmoins, leur inconvénient majeur est leur rigidité et donc la difficulté d’adapter les modèles de processus WFIO supportés, pouvant être sujets à des changements occasionnels ou fréquents.

De ce fait, nous nous sommes focalisés sur deux problématiques étroitement liées : (i) la définition de nouveaux schémas de coopération équivalents à ceux proposés dans la littérature avec un degré de flexibilité supplémentaire, visant à supporter aisément les changements sur les modèles de WFIO, (ii) la prise en charge de différents aspects de flexibilité de ces modèles.

Pour répondre à la première problématique, nous avons proposé une démarche de restructuration et d’interconnexion de modèles de WF basée sur le paradigme SOA (Architecture Orientée Service) ; nous avons introduit un nouveau concept appelé Patron de Coopération à Base de Services (PCBS) permettant de caractériser un modèle de processus WFIO à base de services selon trois dimensions principales. Aussi, nous avons procédé à une conceptualisation des différents patrons de coopération proposés et une formalisation de chancun d’eux en définissant un opérateur de coopération approprié.

Quant à la flexibilité des modèles de WFIO obéissant aux nouveaux patrons de coopération définis, nous la percevons sous trois aspects complémentaires : adaptabilité, évolutivité et réutilisabilité. A cet effet, nous avons proposé et formalisé à l’aide d’opérateurs dédiés, un ensemble de patrons d’adaptation. Pour les aspects d’évolution et de réutilisation de modèles, nous avons introduit les concepts de patron de coopération généralisé et patron de coopération composite qui décrivent un aspect de réutilisation des modèles de WFIO, pour la construction de nouveaux modèles de WFIO plus complexes.

Mots clés :

Coopération B2B, Workflow Inter-organisationnel (WFIO), SOA, Service, Restructuration, Interconnexion, Patron de coopération à base de services (PCBS), Patron d’adaptation, Patron de coopération généralisé, Patron de coopération composite, Flexibilité, Adaptation, Evolution, Réutilisation.

Composition du jury

  • Dominique RIEU, Professeur, Université Pierre Mendes – Grenoble, Rapporteur
  • Yamine Ait-Ameur, Professeur, INPT-ENSEEIHT- Toulouse, Rapporteur
  • Mohamed Ahmed-Nacer, Professeur, USTHB- Alger, Examinateur
  • Mourad Oussalah, Professeur, Université de Nantes, Directeur de thèse
  • Zaia Alimazighi, Professeur, USTHB - Alger, Co-directrice de thèse
  • Dalila Tamzalit, Maître de conférences, Université de Nantes, Co-encadrante

Abstract

The work presented in this thesis is related to the field of B2B cooperation ; it deals particularly with planned cooperation that is supported by the concepts and tools of Inter-Organizational WorkFlow (IOWF). We start our work from a set of cooperation schemas (IOWF-architectures) identified in the litterature, which express different partinoning, interaction and control modes between WF fragments provided by several business partners. However, in their initial form, these architectures suffer from rigidity inducing a difficulty to adapt IOWF processes to changes which can occur occasionally or frequently.

From that, we focus on two issues closely linked to each other : (i) the definition of new cooperation schemas which are equivalent to the ones initially defined, but with an additional degree of flexibility to easily support changes on the IOWF process models supported. (ii) The support of different aspects of flexibility on the IOWF models newly defined.

For the first issue, we have proposed a process of restructuring and interconnecting WF models based on the SOA (Service Oriented Architecture) paradigm ; we have introduced a new concept called Service Based Cooperation Pattern (SBCP) that characterizes a given IOWF architecture based on services through three main dimensions. Then, we proceed to the conceptualization of the different cooperation patterns proposed and their formalization by defining a set of cooperation operators.

Regarding the second issue of our work which is the flexibility support of IOWF models obeying to the SBCP proposed, we define flexibility of IOWF process models around three complementary aspects : adaptability, evolutivity and reusability. So, for adaptation, we have proposed and formalized a set of adaptation patterns and for evolution and reuse aspects, we have introduced the concepts of generalized cooperation patterns and composite cooperation patterns which define a manner to build more complex IOWF models by reusing existing ones.

Key words :

B2B Cooperation, Inter-organisationnel Workflow (IOWF), SOA, Service, Restructuration, Interconnection, Service Based Cooperation Pattern (SBCP), Adaptation Pattern, Generalized cooperation pattern, Composite cooperation pattern, Flexibility, Adaptability, Evolutivity, Reusability.

Dernière modification : lundi 28 septembre 2015